Mai 2018


Interrupteur digital de la série DPS

Airtac pour compléter la gamme des produits pour le traitement de l’air a proposé l’interrupteur digital de la série DPS.
L’interrupteur se présente avec un écran LCD à deux couleurs et trois touches frontales pour l’adaptation du même. Deux versions sont disponible en fonction de la pression du travail : de -1 à 10 bar et de 1 à 1 bar. Cette dernière est utilisée principalement comme vacuostat. Ceux modèles peuvent avoir une logique PNP ou NPN. Le DPS donne deux output digitals. Dans l’avenir la version avec les sorties analogiques sera disponible.
Il y a trois modalités de fonctionnement. De la basique – où un output est donné suivant le dépassement d’une valeur de pression figée, à une modalité « fenêtre » ou on peut établir une range supérieure et inferieur pour avoir deux outputs différents. L’interrupteur peut être simplement utilisé comme manomètre.
L’interrupteur DPS se présente avec une fixation de 1/8” masculin et un câble électrique à branchement rapide de 2,3 pu 5 mètres (selon les exigences)
Une version avec le câble attaché sur le corps est disponible et elle offre un degré de protection IP63.
La tension maxime de fonctionnement est de 30v/100mA. Le temps de réponse peut être établie de 2ms jusqu’à 500ms. On peut choisir jusqu’aux 6 escaliers de mesure pour la visualisation de la pression.

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ENTREPRISE

Atc (Italie) srl est l’antenne en Europe du groupe Airtac, un groupe de Taiwan dont le marque est reconnu depuis longtemps en Asie comme synonyme de qualité et innova-tion.
La structure Européenne est la plus nouvelle parmis les autres en Japan ,Malaisie, Sin-gapore Thaïlande et Chine mais elle a déjà gagné une remarquable position dans le contexte des concurren- ts européennes.
Depuis sa constitution en 2009, le progrès d’Atc a été en constant croissance mais les changement de la gestion qui s’est passé il y a 4 ans a apporté un améliorèrent au niveau de la précision, innova- tion et automatisation de la maison mère et donc la nécessité d’un service plus rapide et e cien t. Les produits Airtac qui sont complètement développée et réalisés par 300 ingénieurs qui travaillent en deux centres de recherche et développement à Ningbo et Tainan, sont réalisés pour garantir un produit ÿable mais au même temps avec un cout en moyenne bas. Cette a r mation peut paraitre comme une contradiction mais ce ne pas ainsi si on considère le rôle que l’automation a dans l’enti- ère cours productif Airtac qui est en train de réalisation à travers la communication du gestion avec les magasins automatiques un système de prélèvement nommé comme “put to light”.
Le procès d’innovation à touché tout le management des ordres. Essayer les ordres est maintenant possible à travers un système B2B qui permet à l’utilisateur de chercher le code de l’article et de l’ide- ntiÿer grace à la visualisation de la photo du produit. L’ordre introduit par l’utilisateur est vu par les membres du sta et à travers l’élaboration des do-cuments de transport la communication avec le département de ventes et le magasins commence. Après cette step au magasin commence la phase du picking. Cette procé-dure est plus rapide grâce au magasins automatiques qui activent le loge- ment des ar-ticles en cassettes identiÿes par une lumière: c’est à partir de cette méthode que le mot “put to light” dérive. Le système à travers un algorithme évalue les poids et le volume de chaque article en identiÿant les boites à utiliser pour l’expéditions aÿn d’améliorer l’impact sur la nature. Un premier pas vers une solution désormais non plus futuriste mais ver une usine 4.0. Cette évolution permet une évasion des ordres en 72 heures.
Nous avons un continue réajustement flexibles du matériel dans le magasin qui consi-dèrent les produits qui génèrent 80% des chirffes d’affair es modifiant les escortes mi-nimes et maximes des articles en optimisant la disponibilité du matériel: les couts se ré-duisent et aussi le du matériel. Pour- quoi un client doit-il nous substitue avec son actuelle fournisseur? Parce-que tout ce que nous avons illustré a été déjà testé par les clients; parce-que nous avons démon-tré avec les faits et la concrétis- ations que ce que nous proposons est réel ; parce- que notre croitre est la conÿrmation que le mar- chée nous donne fidélité. Parce-que dans un moment ainsi délicat du marchée européen il y a la possibilité pour les clients d’utiliser un produit d’haute qualité en réduisant les cout d’achats. Cet principe permet au marché et aux constructeurs européens de tourner à être compétitifs
Celui-ci est ce que Airtac dans le monde et ATC (Italia) en Europe peuvent offrir…
Une groupe et une filiale qui ont le même objectif: c’est à dire offrir au client le meilleur produit au meilleur prix avec le meilleur service e qui font des investissement en infras-tructures pour en garan- tir la réalisations. Dans les deux dernières années le groupe a réalisé un centre logistique en Chine complètement robotise; il est aussi en train de ter-miner un centre logistique à Tainan qui sera à l’avant-garde pour le prélèvement et la distribution de la marchandise pour suivre le ÿliales interna- tionales. Le 2018 sera un an-née décisif pour ATC vu que des nouveaux produits commenceront à être commercia-lises des une optique d’une usine 4.0 “Alea Iacta Est”.

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